3月18日，海通汽車服務公司召開了2013年春運安全總結表彰暨事故隱患排查月會議。公司領導班子、相關處室負責人、出租公司領導、分公司經理及安全員等30余人參加了會議。

會議對春運安全工作進行了總結，對當前安全生產工作作了安排部署，并對2013年度春運工作中涌現出的先進集體和先進個人進行了表彰。對公司集中開展安全生產"事故隱患排查月"活動進行了再動員再部署的同時，又從加強企業安全生產目標管理，落實安全生產工作責任入手，為保證"事故隱患排查月"活動有序推進，對公司制定下發的《安全管理考核辦法》作了解析。

會上，副總經理趙士強就企業當前安全生產工作提出要求：一是要加大安全監管力度，嚴格圍繞公司制定的管理考核規定，不折不扣地抓好車頭、人頭管理，嚴禁在企業內蔓延講情之風；二是認真貫徹落實公司下發"事故隱患排查月"及"安全管理考核"文件精神，圍繞文件要求，重點排查事故隱患，減少一般小事故，杜絕重特大交通事故；三是嚴抓企業服務質量，重點對出租車駕駛員規范著裝，車容車貌整潔衛生，出租車車身標識的完好性進行考核把關，努力提升企業整體服務形象；四是加強自身管理水平，切實發揮好領導班子的表率作用，努力打造一支素質過硬，作風過硬的管理團隊；五是深入開展和諧勞動關系創建工作，深化企業文明創建內涵，以創建省市級文明單位為目標，積極發揮好服務品牌的榜樣示范作用，適時開展卓有成效地文明創建活動，充分調動出租車駕駛員創先爭優熱情，塑造文明和諧企業新形象；六是各單位要嚴格控制成本費用，開源節流。