為進一步加強和完善各單位、處室的工作機制，全面推進企業基礎管理工作的制度化、規范化、科學化，11月12日至15日汽服公司成立檢查考評小組，對權屬8個基層單位、6個機關處室開展基礎管理臺賬大檢查活動。檢查組組長由黨委書記劉元祥親自掛帥，公司副總經理、各權屬單位及處室負責人共同參與檢查。

本次基礎管理臺賬大檢查采取基層單位與機關處室互查互評的方式，對照《企業管理提升年》考核標準，主要檢查各單位、處室管理制度建立情況、基礎管理臺賬及檔案資料整理完善情況。檢查采取千分制考核，分為A級、B級、C級和不達標四個級別，考評結束后公司將視各單位、處室的得分情況做出獎懲。

檢查中，檢查組成員能認真對照考核標準，對基礎臺賬和制度建設情況作細致的檢查，并能針對臺帳管理過程中存在的問題和不足提出整改意見和建議。每到一處，劉元祥都會結合各單位實際管理情況，做出指導性的評述。他強調，企業管理從無序到有序到程序再到文化時代，是一個循序漸進和提高完善的過程，今年公司以“企業管理提升年”活動為抓手，對照各項創優爭先活動要求，不斷完善制度建設，強化基礎管理，規范工作流程是夯實管理基礎，提高管理水平，促進企業提檔升級的重要舉措，也是向文化時代漸進的過程。在這個過程中，企業還應注入信息科學化元素，通過建立共性管理基礎，挖潛個性管理特性，展示現代企業管理為企業發展帶來的成效。