為提升公司企業文化建設，加強內部管理，樹立銷售員良好的精神面貌和工作作風，江鈴銷售部門于每個工作日開展晨夕會管理制度。

晨會，銷售經理將針對銷售人員的儀表儀容及展廳衛生進行5S管理檢查，對業務工作進行安排及制定。夕會，銷售人員則進行全天性工作總結及明日工作計劃。

自開展晨夕會以來更加的規范了展廳工作人員的行為舉止及工作態度，有效提升了辦公效率及客戶的總體滿意度。