1月8日下午，汽服公司在三樓會議室召開2016年安全生產工作會議。公司領導班子成員、各處室負責人、各權屬單位領導班子成員、安全科長、被表彰優勝單位部門負責人及安全生產先進工作者等40余人參加了會議。集團安全部部長胡紹和出席會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會議總結回顧了2015年安全生產情況，分析當前安全生產形勢，研究部署2016年安全工作任務，動員大家進一步統一思想，提高認識，強化措施，狠抓落實，全力維護企業健康穩定的安全生產形勢。會議還通報了2016年安全生產目標管理實施意見、2015年度安全履職獎懲考核情況和出租公司安全考核情況，對2015年度安全生產目標考核優勝單位、安全先進工作者進行了表彰獎勵�？偨浝碲w士強還與公司副總經理、工會主席及各基層單位主要負責人簽訂了2016年安全生產目標管理責任書。

集團安全部部長胡紹和從加強車輛及設施設備維修維護，加強安全生產監督檢查，加強應急管理等方面作了要求�？偨浝碲w士強結合公司安全生產特點，從六個方面對提出了要求：

一要充分認識做好安全生產工作的重要性，強化安全生產底線思維和紅線意識，把安全生產記在心上、抓在手上、落實在行動上。

二要進一步建立健全安全生產責任體系，加強對安全工作組織領導，層層簽訂安全生產目標責任書，強化安全責任追究，在企業內形成齊抓共管的良好局面。

三是建立完善隱患排查治理和防控體系，完善駕駛員進退機制，認真開展安全檢查督查，加大隱患排查治理，做好安全行車事故跟蹤處理，確保工業安全事故零指標。

四要筑牢企業科學管理的安全防線，發揮GPS監管作用，按照安全標準化企業創建要求，切實加強安全基礎管理，夯實安全生產根基。

五要切實構筑安全生產長效機制，構筑安全檢查督查、隱患排查整治等安全長效機制建設，抓好員工及駕駛員隊伍素質建設，修訂完善各類安全生產應急救援預案，定期開展各類安全創優競賽，強化全員安全意識。

六要認真落實各項安全防范措施，創新安全管理，強化安全監管，定期開展安全管理考核，落實安全防范舉措，把安全工作抓緊、抓細、抓到位。