修理公司召開整車銷售經營專題會 - 連云港海通汽服有限公司

2015年底，修理公司根據汽服公司工作精神，實現了項目整合、資源調整。隨著人力成本和各種福利的不斷增長，2016年，公司的壓力較往年愈加沉重。為積極做好成本費用的內部消化，實現年度各項目標任務。2016年2月16日下午16:00時，公司程勇帶領整車銷售分管經理組織全體整車銷售人員召開了一次經營專題會。

會上，程勇對當前公司的整車銷售運行情況進行了通報，對各部門存在的各種問題進行了指正。隨后，分管副經理張斌和唐惠強分別做了發言。指出，整車銷售目前人員定位不準、認識不清，工作積極性和能動性有待加強，在下一步的工作中將逐步給予糾正和改進。在部門經理的發言中，公司兩大銷售品牌負責人各自對本年度的工作打算和計劃做了表態，表示將積極改進工作作風、強化內部管控力度、改進內部考核機制、不斷拓展增值服務，全面落實公司計劃任務。最后，程勇要求全體銷售人員統一思想，端正態度、開動腦筋、積極行動，為圓滿完成年度目標任務，并有所突破發揮積極作用。