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春節的鞭炮轟鳴尤在耳畔回響,家人的歡笑聲影依然歷歷在目,不知不覺中,春節7天長假已悄然過去,為全面謀劃2017年工作,及時恢復公司正常生產秩序,凝心聚力推動企業生產經營發展,2017年2月3日上午,公司組織班子成員以及部門負責人召開節后收心會。
會上,程勇經理圍繞2017年經營管理等各項目標任務,對當前整車營銷、售后服務、市場開發、配件供應、降本增效等方面存在的問題進行了剖析,要求各級部門對照存在的問題在2017年認真加以糾正和改進。與此同時,程勇經理還對2017年度新項目的開發和推進工作做了詳細部署。要求各級部門和崗位要認清當前形勢,瞄準年度目標,齊心協力,全力以赴,為圓滿實現2017年度目標任務做出共同努力。之后,公司各級分管經理和部門負責人從各自管理的角度對2017年的工作計劃進行了發言,并承諾服從公司發展大局,認真履行本職工作,不斷強化部門合作,積極提升服務質量,為公司2017年經濟發展實現新的增長和突破傾盡全力。