春節的鞭炮轟鳴尤在耳畔回響，家人的歡笑聲影依然歷歷在目，不知不覺中，春節7天長假已悄然過去，為全面謀劃2017年工作，及時恢復公司正常生產秩序，凝心聚力推動企業生產經營發展，2017年2月3日上午，公司組織班子成員以及部門負責人召開節后收心會。

會上，程勇經理圍繞2017年經營管理等各項目標任務，對當前整車營銷、售后服務、市場開發、配件供應、降本增效等方面存在的問題進行了剖析，要求各級部門對照存在的問題在2017年認真加以糾正和改進。與此同時，程勇經理還對2017年度新項目的開發和推進工作做了詳細部署。要求各級部門和崗位要認清當前形勢，瞄準年度目標，齊心協力，全力以赴，為圓滿實現2017年度目標任務做出共同努力。之后，公司各級分管經理和部門負責人從各自管理的角度對2017年的工作計劃進行了發言，并承諾服從公司發展大局，認真履行本職工作，不斷強化部門合作，積極提升服務質量，為公司2017年經濟發展實現新的增長和突破傾盡全力。