8月10日下午，海通汽服公司在三樓會議室召開了8月份生產例會，公司領導班子、各處室及權屬單位負責人參加了會議，會議由黨委書記孫克勤主持。

會上，公司各分管領導通報了所分管單位生產經營情況、安全生產及重點項目推進落實情況，肯定了工作中取得的成績和經驗，分析了存在的問題和不足，并提出整改措施，對下一步工作作了部署安排。黨委書記孫克勤傳達了集團相關會議精神，對公司開展“雙進雙促”大走訪及“道德講堂”活動提出了要求。

總經理趙士強分析了公司及各單位1-7月份經濟指標，對當前生產經營工作從六個方面作安排部署。

一是正確認清企業發展現狀。各單位要咬緊目標，堅定信心，認真對照上半年公司經營管理調研梳理出的重點難點工作抓落實，力爭三季度經濟效益有新突破。各處室要加強協調溝通，緊盯重點工作和關鍵指標，做好督辦和協辦。

二是堅定推進企業發展信心。圍繞當前重點和難點工作，拓寬思路，明確措施，做好各項工作的推進落實。

三是落實企業安全管理措施。加大出租車安全服務監管，排查事故隱患，開展生產設施設備的維修保養，有效控制行車責任事故率和傷人率，確保工業安全零指標。

四是注重拓實企業管理基礎。按照公司“改革創新年”要求，加強企業內部管理，建立完善考核舉措，做好員工績效考核，增強員工執行力和主人翁意識。

五是注重展示文明企業形象。常態化開展創文創衛工作，提升窗口單位服務質量，利用“道德講堂”等活動契機，展示企業黨建服務品牌風采。

六是全力以赴沖刺全年目標任務。要主動想辦法、動腦筋，分析對策，尋求突破，圍繞中心工作集聚合力，提前研究部署四季度工作，謀劃明年目標任務。