為加強過程管控，強化監督檢查，深入了解各權屬單位年度目標任務、經濟指標、存在困難問題及實現經濟效益等工作落實情況，更好地謀劃2018年發展任務，提高企業科學決策能力，從 11月17日起，海通汽服公司成立調研督查組，黨政主要領導率分管領導及職能處室負責人，對七家基層單位2017年度經營管理工作和年度重點項目推進實施情況進行督查調研。

督查調研中，各權屬單位主要負責人分別圍繞1-10月份經濟指標完成情況及全年經濟指標預測；年度重點項目推進落實及重點工作任務開展情況，生產經營中存在的困難和問題；2018年工作思路和實現年度目標的主要舉措，擬實施的重點工作、重點項目；黨建目標責任及黨風廉政建設工作落實情況，精神文明創建成效及貫徹落實十九大精神情況；出租車安全行車，服務質量管理中制定的防范措施等內容作專題匯報。

調研督查采取現場督查、抽查檢查、查閱資料、專題座談匯報等多種形式進行。各分管領導及職能處室分別針對各單位在經營管理中呈現的亮點、存在的不足和問題作點評，并結合實際提出了建設性意見和建議。

黨政主要領導結合各單位實際，立足實現企業健康可持續發展，要求各單位充分認清當前發展形勢，主動適應經濟發展新常態，搶抓發展機遇，調整經營思路，創新體制機制，切實維護出租車發展穩定，加快汽車銷售、汽車維修業務轉型，尋求汽車檢測業務突破，拓展汽車租賃業務市場，推進重點創新項目發展，解決經營發展難題，深化企業黨建和黨風廉政建設，主動作為，勇于創新，努力尋求新的效益增長點，為收好2017年尾，開好2018年局奠定堅實基礎。