11月17日下午，汽服公司總經理趙士強、黨委書記孫克勤、副總經理相文昌及相關處室負責人對連汽出租公司2017年度經營管理各項工作情況進行調研。

連汽出租公司李強經理在調研會上詳細匯報了1-10月連汽出租公司生產經營管理各項工作情況，提出了當前經營中面臨的難題及2018年工作思路和實現年度目標的主要舉措，擬實施的重點工作、重點項目。

汽服公司各對口部門根據分工，對出租公司各項基礎管理工作進行了檢查指導，并現場作反饋。從檢查組反饋的情況來看，對連汽出租公司的總體工作較為滿意，各部門工作能按要求認真落實。但在總結成績的同時，檢查組也指出了存在的問題和不足并及時予以點評、針對性地提出了管理要求。

最后，趙士強總經理做了總結發言，對連汽出租公司經營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定，并從抓好安全工作、抓好“兩支隊伍”建設、加強“雷鋒的士”車隊品牌創建、加強企業“創文”工作等多個方面對連汽出租公司做了具體要求，希望連汽出租公司能再接再厲，努力實現企業更新更大的發展。

連汽出租公司將深刻剖析自身問題和管理短板，嚴格按照汽服公司各項工作部署和公司領導指示精神，進一步統一思想認識，改革創新，力爭使各項經營管理工作再上新臺階。