3月9日，海通汽服公司召開3月份生產會。會議學習傳達了全市目標績效管理總結部署會議精神和集團目標績效管理大會、轉型發展過堂會要求，分析梳理了年度重點項目、創新項目情況，對做好當前安全生產及下一步生產經營工作作安排部署。公司領導趙士強、孫克勤、相文昌、蔣健、張春軍出席會議。相關職能處室負責人及七家權屬單位班子成員共30余人參加了會議。會議由黨委書記孫克勤主持。

會上，總經理趙士強總結回顧1-2月份各單位生產經營情況，分析了工作中存在的差距和不足，研究部署下一步重點工作任務，并從三個方面提出了具體要求：一是增強危機意識，認真謀劃各產業發展，主動創新求變，全力抓好當前生產經營。二是突出重點工作，努力抓好班子建設，帶好職工隊伍，提升工作執行力。三是強化內控管理，向管理要效益。