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4月12日下午,汽服公司總經理趙士強、副總經理相文昌及相關處室負責人對連汽出租公司一季度經營管理各項工作情況進行調研。
調研會上,連汽出租公司李強經理詳細匯報了公司2018年轉型發展的目標、思路及工作措施,一季度生產經營管理各項工作開展情況,一季度生產經營中存在的困難和問題,黨建目標責任及黨風廉政建設工作落實情況及下一步重點工作安排。
隨后,汽服公司各對口部門根據分工,對出租公司各項基礎管理工作進行了檢查指導,并現場作反饋。從檢查組反饋的情況來看,對連汽公司的總體工作較為滿意,各部門工作能按要求認真落實。但在總結成績的同時,檢查組也指出了存在的問題和不足及時予以點評,并針對性地提出了管理要求。
最后,趙士強總經理做了總結發言。趙總對連汽出租公司經營管理工作中取得的成績給予了充分地肯定,并就當前出租公司存在的問題給予了解答。趙總對出租公司下一步的工作提出了幾點具體要求:一是要將維穩放在工作首位,從源頭上預防和化解矛盾;二是要抓好出租車整體服務質量,引導出租車駕駛員積極擁抱“網約車”;三是加強出租車安全管理工作,緊緊圍繞 “安全生產標準化”等工作要求,嚴控行車事故;四是管理人員要進一步轉變工作作風和思路,認清形勢,擺正心態,克服當前生產經營中遇到的困難,采取可行性手段,確保整體工作有序開展。
連汽出租公司將深刻剖析自身問題和管理短板,嚴格按照汽服公司領導指示精神和汽服公司各項工作部署,進一步統一思想認識,改革創新,力爭使各項經營管理工作再上新臺階。
