3月24日，海通汽服公司召開生產辦公會，總結回顧一季度以來的生產經營情況，查擺工作中存在的差距和不足，研究部署下一步重點工作任務，進一步明確思路和舉措，力爭實現首季“開門紅”。公司領導趙士強、劉元祥、劉超、趙明出席會議并作重要講話。公司相關職能處室負責人及七家權屬單位班子成員共30余人參加了會議。會議由黨委書記劉元祥主持。

會上，總經理趙士強強調，當前企業經營發展雖面臨的任務重，壓力大，但圍繞中心工作抓經濟的目標始終不能動搖。廣大干部職工要進一步增強危機感和緊迫感，堅定信心，迎難而上，確保各項工作任務達到序時進度要求，主要經濟指標有明顯增長，圓滿實現公司首季“開門紅”。

在談到集中精力抓工作落實時，趙士強提出六點要求，一是圍繞年初確定的目標任務，層層分解落實，為全年工作開好局起好步；二是進一步強化執行力，上下擰成一股繩，加快推進重點項目建設；三是黨員干部要做好表率，在企業內形成工作推進合力；四是繼續落實中央八項規定要求，進一步強化內控管理，實現管理精細化；五是嚴格監督管理，做好跟蹤落實，確保重點工作，重點任務見成效；六是創新活動載體，發揮服務品牌優勢，適時開展形式各異的活動，努力塑造服務品牌新形象。

會上，黨委書記劉元祥傳達了集團職代會、重點項目推進現場會精神，對倪總工作報告進行了解讀，并就參觀廉政警示教育基地學習情況及“三重一大”相關規定提了要求；工會主席趙明帶領大家學習了集團紀委轉發的市委辦公室、市政府辦公室《關于規范黨員干部婚喪喜慶事宜的暫行規定》的通知等文件精神；副總經理劉超通報了公司重點項目落實及開展情況并提出要示。

會議還表彰了公司2014年度的先進個人。